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【多选题】

以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有()。

A、业务拓展

B、业务管理

C、业务处理

D、按业务线继续设立若干事业部

E、支配本业务线的所有人力、财力、物力资源

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第1题

A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到部制组织结构,对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高,因此一些寿险公司往往采取过渡方式,即准部制组织结构  B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级,实行较高程度集权式管理  C、C.在准部制组织结构和组织结构下,总部集决策,部自主经营,对机构相关业务进行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大  D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,基于成本考虑在后续经营过程不会再作调整  

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第3题

A、成本心  B、利润心  C、部制组织架构  D、矩阵型组织架构  E、总分行型组织架构  

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第4题

A、部制组织是按照个部进行划分  B、部制组织是依据专业化分工建立起来  C、部制组织是依据其产品和服务建立起来  D、部制组织是依据其顾客建立起来  

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第6题

A、直线组织结构  B、职能制组织结构  C、部制组织结构  D、直线参谋制组织结构  

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第7题

A、直线职能制  B、部门直线制  C、部制  D、矩阵制  

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第9题

A、总行、分行、支行设立若干履行指定职责职能部门  B、总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系  C、全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务线设立若干部  D、层层设置职责相同职能部门,在一定程度上减少了管理费用  E、同一层级各职能部门之间职责协调和信息沟通由相应层级行长负责  

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