A、事业部制组织是按照个事业部进行划分的
B、事业部制组织是依据专业化分工建立起来的
C、事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的
D、事业部制组织是依据其顾客建立起来的
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A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的 B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的 C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的 D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的
A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构 B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理 C、C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大 D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
A、A.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心 B、B.网络组织结构下是一种分权的组织结构 C、C.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络 D、D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
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