有效结合纵向管理与横向水平管理的组织架构形式是()
A、直线职能制
B、部门直线制
C、事业部制
D、矩阵制
A、直线职能制
B、部门直线制
C、事业部制
D、矩阵制
A、范围覆盖企业所有组织、管理部门和岗位,纵向到底,横向到边 B、纵向方面,应涵盖各级组织与各级人员 C、纵向方面,应涵盖各职能管理部门 D、横向方面,应涵盖各级组织与各级人员 E、横向方面,应涵盖各职能管理部门
A、开展市场研究与规划、客户服务与管理、产品研发与推广、渠道开发与管理、队伍建设与管理、营销运行管理、系统内纵向和横向个人业务联动营销 B、客户服务与管理、产品研发与推广、渠道开发与管理、队伍建设与管理、营销运行管理、系统内纵向和横向个人业务联动营销 C、产品研发与推广、渠道开发与管理、队伍建设与管理、营销运行管理、系统内纵向和横向个人业务联动营销 D、开展市场研究与规划、客户服务与管理、产品研发与推广、渠道开发与管理、队伍建设与管理
A、发挥风险管理委员会的统筹决策作用 B、优化风险政策与评审指引组织架构 C、深化推进评级结果在风险管理全流程中的应用 D、完善各类新兴业务和不同风险的组织架构 E、健全与完善适应战略转型的组织架构