人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。..

第1题

[判断题] 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

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第2题

[单选题] 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A、人力资源管理体系 B、财务管理系统 C、信息管理系统

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第3题

[单选题] 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

A、薪酬 B、考核 C、公司绩效

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第4题

[多选题] 人力资源规划与企业战略的关系是（）。

A、企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用 B、企业战略对人力资源规划过程具有制约作用 C、人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障 D、人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善 E、人力资源规划是企业战略的重要组成部分

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第5题

[单选题] 以下是关于战略性人力资源管理说法错误的是（）

A、它是有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动 B、它要求企业突破传统的“人事”定位，以更宏观的角度，思索企业内的人力资源部署 C、战略时，越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置，从战略的角度来研究人力资源的开发、培养和使用 D、战略性人力资源将人力视为成本，因此，企业想方设法降低人力资源投以降低成本

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第6题

[多选题] 一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是（）

A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色 B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用 C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴 D、人力资源管理对战略管理影响作用很大

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第7题

[单选题] 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。

A、企业价值 B、利润 C、效益

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第8题

[判断题] 胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。

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第9题

[判断题] 胜任力素质模型是将人力资源战略和公司整体战略紧密结合起来的一个重要工具，作为一个基础建设对支持员工的发展及多个环节的人力资源管理业务（比如人才招聘、员工培训、人力资源配置、后备人才培养、绩效管理、人才激励等）都有着直观重要的作用。（）

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人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

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