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提问人:网友 发布时间:
【多选题】

为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作?()

A、确认正被完成的工作

B、建立已完成工作的自豪感

C、造成项目的内部竞争

D、创建超过其他团队成员的同等的压力

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第1题

A、A.会议使团队成员可以汇报他们活动  B、B.会议使项目经理项目范围做出改变  C、C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员不满  D、D.会议使团队可以解决问题  

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第2题

A、A.它使得团队内部进行竞争  B、B.它使得项目经理通过团队成员之间相互竞争而促进项目前进  C、C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案  D、D.它使得团队成员他们决策充满热情  

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第3题

A、举行一个项目团队庆祝活动  B、训练那些迷失方向团队成员  C、变得有助于项目团队  D、深入到团队中和团队成员一起工作  

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第4题

A、提醒团队成员他们必须完成工作  B、提醒团队你掌管这个项目  C、确认团队成员知道他们这周工作  D、确认项目在正常轨道上运转  

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第5题

A、预测将要完成什么任务  B、按需要对项目进度做出调整  C、使团队成员他们工作负责  D、允许进人项目并完成延迟工作  

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第6题

A、召开项目会议,收集已完成项目文件  B、团队成员监督员指示团队成员提交文件  C、将该问题报告给客户,并要求他们变更截止日期  D、审查工作分解结构WBS,为团队成员澄清任务  

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第7题

A、确定是否选择某个人加入团队  B、了解每个成员有些什么技能  C、确定项目是否可以启动  D、确定完成整个项目所需技能  

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第8题

A、WBS可以项目经理从目标日期着手来分配任务  B、WBS可以项目经理为各任务分配资源  C、WBS创建可以确保项目所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行所需资源  D、WBS可以项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目实施  

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