一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:()
A、确保所有沟通都很明确,都被理解了
B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写
C、让项目队伍准备一份项目沟通计划
D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
A、确保所有沟通都很明确,都被理解了
B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写
C、让项目队伍准备一份项目沟通计划
D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
A、教师对每一位家长都要热情、耐心、坦诚地交流 B、教师说话应幽默风趣,给家长创造一个和谐轻松的环境 C、教师要力争多学习几种方言甚至民族语言 D、要善于倾听家长的叙述,不要随便打断家长说话
A、强调在当前的项目点上时间考虑、识别风险的重要性,并制定应急计划 B、接受项目经理的观点,项目经理负责承担项目的后果 C、委任一位风险经理 D、通知项目经理,审计师将会在该项目的需求定义阶段完成后进行风险审查
A、向该高级经理发送关于新框架的优势的文件 B、将高级经理的担忧上报给项目发起人,并将状态分发给团队 C、寻找关于新框架的外部培训,以消除利益相关方的低参与度的风险 D、与利益相关方组织个别会议,以建立对新框架的认识和信任