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【单选题】

为避免因人设事和防止机构膨胀，在人员甄选中应坚持（）

A、最低岗位数量原则

B、最低岗位层次原则

C、因事设岗原则

D、因事择人原则

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第1题

[单选题] 为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（）

A、因人设事 B、因事择人 C、因人设事和因事择人相结合 D、以上答案都不对

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第2题

[多选题] 企业选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工，为了确保选聘人员能够胜任岗位职责要求，应当切实做到（）。

A、因事设岗 B、以岗选人 C、因人设事 D、因人设岗 E、因私设岗

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第3题

[单选题] 在选用工作人员中，要求组织内具有亲属关系（包括夫妻、直系亲属以及三代以内旁系血亲等关系）的人员，不得担任同一领导班子内的职务，不得担任有直接领导关系和监督关系的职务，这是人员甄选的（）

A、因人设事原则 B、任职回避原则 C、公务回避原则 D、地区回避原则

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第4题

[判断题] 在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况

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第5题

[单选题] 我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做（）。

A、因事设职 B、因职配人 C、因人设事 D、因人配职

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第6题

[单选题] 根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这一做法称作（）

A、因事设岗 B、因事择人 C、因人设事 D、因事设机构

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第7题

[多选题] 职位分类的优点在于（）。

A、因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象 B、可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才 C、便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划 D、结构富有弹性，适应性强，应用范围广

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第8题

[判断题] 家族企业难以吸引外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展为先进的大企业。

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第9题

[判断题] 家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。

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