A、A.提高组织绩效
B、B.资源配置
C、C.节约成本
D、D.制度化建设
A、A.对现行绩效状况的监测与反馈 B、B.绩效目标和工作计划的调整 C、C.绩效评估 D、D.绩效改进的计划
A、绩效评估可以及时对下属行为纠偏 B、绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与 C、绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点 D、绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
A、使用绩效信息来确定评估的原则 B、使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标 C、利用绩效信息来进行绩效预算的操作 D、利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励
A、呈现出明显的管理主义倾向 B、推行绩效评估的措施很激进,但又具有系统设计、稳步推行的特征 C、以法律的形式加以规定,使绩效评估活动法律化、制度化 D、设立专门机构对公共部门绩效评估进行研究
A、确定绩效目标 B、确定绩效评估标准 C、绩效计划沟通 D、形成绩效目标文件 E、绩效实施
A、绩效评估是科学管理的基础 B、绩效评估是激励员工的手段 C、绩效评估是吸收人才的依据 D、绩效评估是增强组织沟通的方法
A、侧重于绩效评估的项目后评估 B、侧重于不确定性的项目后评估 C、侧重于改善决策的项目后评估 D、侧重于环境影响的项目后评估
A、绩效的目标一定要很清晰 B、绩效评估是唯一正式的企业上下沟通的渠道 C、KPI是可以自己设计的 D、绩效评估由人事部门来设定
A、关键绩效指标法 B、平衡计分卡法 C、目标管理法 D、360度考核法
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