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【判断题】

工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。

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第1题

[多选题] 职位分析的时机有（）。

A、新成立的企业 B、由于战略的调整，业务的发展，使工作内容、工作性质发生变化，需要进行职位分析 C、企业由于技术创新、劳动生产率提高，需要重新进行定岗、定员 D、建立制度的需要，比如绩效考核、晋升、培训机制建设时，需要进行职位分析 E、企业没有进行过职位分析

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第2题

[简答题] 某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析，小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后，经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5；所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8；所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。（确定总的评价点数为500）。请简述职能工作分析方法的分析程序。

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第3题

[简答题] 某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析，小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后，经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5；所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8；所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。（确定总的评价点数为500）。请你帮小张完成最后的步骤，分别计算出两个职位的相对价值并进行比较分析。（保留一位小数）

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第4题

[单选题] 通过（），可以明确界定职位的职责与权限，消除职位之间在职责上的相互重叠，防止职位之间的职责真空，是组织的每一项工作都能得以落实。

A、职责分析 B、职位分析 C、权限分析 D、任务分析

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第5题

[单选题] 某寿险公司A岗位长期空岗，经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明，同时工作内容与B岗位重复，此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。对此，人力资源管理部门对A岗位进行职位分析，重新明确工作内容、任职要求、薪酬待遇等关键信息后，A岗位人员很快到位。这反映了职位分析具有的作用是（）。

A、有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 B、有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排 C、有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才 D、有助于评价职位在组织中的相对价值

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第6题

[单选题] 职位评价的前提是（）。

A、工作描述 B、工作分析 C、工作评价 D、工作绩效

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第7题

[多选题] 工作分析又称职位分析、岗位分析或职务分析，其意义在于（）。

A、工作分析是企业人力资源管理的基础 B、工作分析为企业各项管理活动指明方向 C、通过工作分析能够满足员工成长的需要 D、通过工作分析能够满足企业成长的需要 E、工作分析可以帮助企业提高效率

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第8题

[多选题] 在进行职位评价过程中，成立评价小组之前需要做哪些准备工作？（）

A、工作分析，设计职位说明书 B、确定报酬因素 C、明确评分规则 D、建立评价标杆

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第9题

[] 职位分析的基本原则包括（）。 ①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列 ②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断职位分析的基本原则包括（）。 ①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列 ②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断

A、A.①、② B、B.③、④ C、C.②、③、④ D、D.①、③、④

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