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【名词解释】

前瞻性培训需求分析模式

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第1题

A、组织整体分析法  B、瞻性培训需求分析模式  C、绩效分析法  D、培训需求的逻辑推理模式  

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第2题

A、Go1dstein组织培训需求分析模型  B、培训需求循环评估模型  C、瞻性培训需求评估模型  D、三维培训需求分析模型  

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第3题

A、与企业目标战略相脱节  B、预测的准确度出现偏差  C、培训后导致员工跳槽  D、对培训的深度和广度难以把握  

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第4题

A、A.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义  B、B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点  C、C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段  D、D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏  

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第6题

A、培训是人力资源开发中的一种重要手段  B、培训需要具有针对性和瞻性  C、培训之后,不会有立竿见影的效果,相反往往有一个时期效果会更好  D、培训应该具有立竿见影的结果  

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第7题

A、瞻性心电门控触发序列的优点是受检者的辐射剂量较小  B、瞻性心电门控触发序列的缺点是无法准确选择心率复查、不规则患者的扫描时机  C、使用瞻性心电门控触发序列会遗漏重要的解剖结构  D、使用瞻性心电门控触发序列可做心脏功能的评价检查  E、瞻性心电门控触发序列只在R-R间期触发扫描  

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第8题

A、该模型以未来需求为基点  B、该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点  C、该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业  D、使用该模型,企业存在与企业战略目标相脱节的风险  

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