以组织未来发展需要为依据,确定员工人力资源开发需求的方法是指()
A、组织整体分析法
B、前瞻性培训需求分析模式
C、绩效分析法
D、培训需求的逻辑推理模式
A、组织整体分析法
B、前瞻性培训需求分析模式
C、绩效分析法
D、培训需求的逻辑推理模式
A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。 B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。 C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。 D、使组织充分有效地利用人力资源。 E、为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。
A、它是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映,也是一个人社会地位的反映 B、管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要,在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应得职业发展规划,为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等机会,协助员工实现职业生涯发展目标 C、是企业人力资源管理的重要内容之一,包括职业生涯的设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系列综合性的活动和过程 D、其实质是把员工职业生涯规划的制定和实施纳入组织的人力资源规划体系中,通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的职业生涯目标与组织目标相一致
A、压缩、精简国家公务员数量是政府人事制度改革的先导和首先使用的改革措施,它构成了一种国际性的现象 B、建立分权化、多样化的人力资源管理模式,转换人力资源管理部门的功能 C、形成以共同愿景和使命感构建为平台,以发展员工工作绩效为中心,以维系和发展工作团队为基础的公共部门人力资源管理目标 D、加强组织层级之间的控制,推动人力资源有效利用