根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:()
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略
A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产 B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划 C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍 D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
A、分析是谁发起这个沟通的行为 B、分析整个沟通过程中所要解决的最终问题 C、分析有多少信息要沟通?会产生什么怀疑?谁是信息的受益者?如何组织信息才具有最好的说服力 D、口头、笔头、电话、电子邮件、会议、传真、录像和记者招待会
A、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 B、进行职位分析→确定报酬要素→根据重要性确定要素权重→制定要素量表→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 C、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→沟通评价计划并培训使用者→选择标准薪酬结构→应用于非基准职位→开发在线软件支持 D、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构者→应用于非基准职位→沟通评价计划并培训使用→开发在线软件支持