搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【判断题】

员工在公司范围内调动工作,个人安全教育培训资料与《个体劳动防护用品发放记录卡》一起移交。

更多“员工在公司范围内调动工作,个人安全教育培训资料与《个体劳动防护用品发放记录卡》一起移交。”相关的问题
第4题

A、执行公务和业务交往中索贿、受贿,收取回扣,数额折算超过1000 元(含)的。  B、不服从上级合理工作安排或工作调动,经批评教育后不能改正,影响公司整体人员安排与生产的。  C、按照公司相关管理规定,发生安全、质量或其他事故,应该报告而刻意隐瞒不及时通知相关部门及领导的。  D、以上都是  

点击查看答案
第5题

A、个人安全教育  B、部门或车间安全教育  C、团队或班组安全教育  D、企业安全教育  

点击查看答案
第7题

A、公司安全部门进行的安全教育  B、班组、站进行的安全教育  C、转岗安全教育  D、部门安全教育  E、特殊工作教育  

点击查看答案
第8题
[简答题] 一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。    首先拟订这套薪酬方案的原则是;保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。 这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司员工共同进步。 方案制定的方法是:    (1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;    (2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;    (3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。 基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数 套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析?

点击查看答案
第9题

A、贯彻“安全第一,预防为主”的方针  B、要坚持以人为本的原则  C、班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能  D、新调动岗位的员工安全教育工作,不属于班组长的职责范围  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服