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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()

A、制定项目实施方案

B、组建项目团队

C、进行项目需求调研

D、资源的协调配置

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第1题

A、项目经理项目的直接领导和组织者  B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘  C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键  D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划  

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第3题

A、项目经理  B、项目总工  C、生产经理  D、项目经理  

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第4题

A、重复利用之前项目的周期报告  B、查看其它项目经理的问题日志  C、使用先前已存档项目的估算信息  D、降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险  

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第5题

A、获得足够的项目经费  B、编制项目计划  C、选择一位项目经理  D、完成工作分解结构  

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第6题

A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理进行统一权衡  B、项目经理解决好过程之间的重叠部分的职责问题  C、对项目可能不需过程项目经理就不用考虑  D、项目经理项目的可交付物与公司的运营结合起来  

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第7题

A、审查项目章程以识别目标和可交付成果  B、查阅项目日记,了解前任项目经理所做的笔记  C、调整项目进度计划,以添加与知识转移过程相关的新活动  D、重新审视项目预算,以确定是否需额外时间  

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第8题

A、确定目标控制的计划值  B、定期比较目标计划值与实际值  C、分析比较结果,采取纠偏措施  D、收集目标的实际完成值  

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