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【单选题】

项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()

A、创建工作分解结构

B、定义项目可交付成果

C、指定沟通计划

D、创建项目章程

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第2题

A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达  B、项目目标开始是出现在初步项目范围明书里,后来被定义并最终归结到项目范围明书里  C、范围定义过程给出项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围明书  D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终  

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第6题

A、识别要求  B、确定清楚而又能实现的目标  C、权衡质量、范围、时间和费用的要求  D、.制定符合项目经理期望的计划和明书  

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第7题

A、自制或外购分析  B、组织过程资产  C、项目验收标准  D、项目范围明书  

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第8题

A、项目的合理性明书  B、项目范围的稳定性  C、项目目标的实现程度  D、项目成果的定量标准  

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第9题

A、A.预先确定的进度  B、B.预先确定的预算  C、C.软件与现存硬件的互用性  D、D.你为经营增加的硬件的可扩展性需求  

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