A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
更多“以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。”相关的问题
A、项目管理器包含有10种功能按钮，并在不同的环境中出现不同的按钮 B、Create Project将打开项目管理器，并创建一个新的项目 C、项目管理器中移去文件时将直接删除此文件 D、项目管理器中的“数据”、“文档”选项卡是比较常用的选项卡
A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分 B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分 C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果 D、项目范围定义导致了项目风险
A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动 B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围 C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围 D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
A、A.费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护 B、B.进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析 C、C.人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目） D、D.范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色 B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性 C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标 D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
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