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【单选题】

建立进度信息沟通网络是建立人员控制建设工程进度的()

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

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第1题

A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分  B、B.建立进度报告制度及进度信息沟通网络  C、C.建立进度协调会议制度,建立图纸审查、程变更和设计变更管理制度  D、D.加快施进度  E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析  

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第2题

A、编制进度控制作细则,指导监理人员实施进度控制  B、建立图纸审查,程变更和设计变更管理制度  C、推行CM承发包模式,对建设程实行分段发包  D、采用网络计划技术对建设进度实施动态控制  

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第5题

A、落实进度控制人员及其职责  B、编制项目建设进度计划  C、建立进度实施中的检查分析制度  D、确定进度协商会议制度  E、实践进度与计划进度的动态比较  

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第7题

A、进度计划的跟踪检查与调整  B、期索赔条件的分析与比较  C、进度目标分析和认证  D、建立辅助进度控制信息处理平台  E、进度计划的编制  

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第8题

A、进度控制系统  B、质量控制系统  C、职业健康控制系统  D、安全与环境控制系统  

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第9题

A、施企业应对施过程及进度进行标识,施过程应具有可追溯性  B、施企业应保持与建设有关方的沟通,按规定的职责、方式对相关信息进行管理  C、施企业应建立过程中的施管理记录  D、合理安排施进度  

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