建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()
A、进度计划的跟踪检查与调整
B、工期索赔条件的分析与比较
C、进度目标分析和认证
D、建立辅助进度控制的信息处理平台
E、进度计划的编制
A、进度计划的跟踪检查与调整
B、工期索赔条件的分析与比较
C、进度目标分析和认证
D、建立辅助进度控制的信息处理平台
E、进度计划的编制
A、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B、建立图纸审查,工程变更和设计变更管理制度 C、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包 D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A、其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程