组织措施的主要内容有()。
A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工
B、B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
C、C.建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D、D.加快施工进度
E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工
B、B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
C、C.建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D、D.加快施工进度
E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制