建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工,是监理进度控制中的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
A、按施工阶段分解,确定控制环节 B、按工程项目分解,明确各分标进度目标 C、按专业工种分解,确定交接日期 D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划 E、按施工顺序分解,明确施工工艺
A、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B、建立图纸审查,工程变更和设计变更管理制度 C、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包 D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工 B、B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 C、C.建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D、D.加快施工进度 E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析