下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是()。
A、编制工程建设总进度计划
B、依据进度控制纲要确定合同工期
C、进行工程项目建设目标论证
D、审查施工单位提交的进度计刘
A、编制工程建设总进度计划
B、依据进度控制纲要确定合同工期
C、进行工程项目建设目标论证
D、审查施工单位提交的进度计刘
A、根据建设单位的委托书进行内部分工,分派管理任务 B、负责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,指定监理工程师负责具体工程的实施进度、质量、投资控制及安全文明施工等工作 C、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收以及本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证 D、负责协调建设单位、设备供应商、施工单位和物流公司之间的关系,对建设单位室内覆盖工程建设的质量和进度进行控制
A、根据建设单位的委托书进行内部分工,分派管理任务 B、负责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,指定监理工程师负责具体工程的实施进度、质量、投资控制及安全文明施工等工作 C、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收以及本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证 D、负责协调建设单位、设备供应商、施工单位和物流公司之间的关系,对建设单位室内覆盖工程建设的质量和进度进行控制
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任,原因是已经经过监理机构的审核