项目主计划中的培训计划有哪些关键域()
A、培训对象和工具
B、培训材料的开发
C、培训费用
D、培训期
E、培训完成时间
F、培训资源
A、培训对象和工具
B、培训材料的开发
C、培训费用
D、培训期
E、培训完成时间
F、培训资源
A、A.年初审核代维公司制定的内部培训计划 B、B.按月检查代维公司内部培训的落实情况,检查内容包括培训内容、时间、参加人员是否与计划一致,通过考试、问卷调查等方式进行效果评估,跟踪培训实际执行情况 C、C.年初制定市、县公司代维人员培训计划,并组织落实 D、D.根据省公司代维人员培训计划组织市县公司代维人员参加技术培训、资质认证、技能大赛等工作
A、A.能清楚地表明工作之间的逻辑关系,便于项目实施过程的总体协调 B、B.能明确知道哪些是控制工程工期的关键工作,哪些工作有机动时间,便于施工进度计划的管理和资源调配 C、C.在计划实施过程中,若某项工作提前或拖后完成,能准确地判定该进度偏差对后续工作及工程计划工期的影响程度 D、D.能比较准确地计算工期索赔中的工期延长时间 E、E.与横道图计划比较,形式简单
A、聘用精英人才是软件业成功的关键,因为企业的真正资产在员工的头脑里 B、聘用适应性和灵活性强的人,每个聘用是为指定的一个部门而不是为全公司,只需要他对部门的业务技术有了深刻了解即可 C、对于聘用的人员不进行培训,让其在工作中自我培训 D、微软的项目计划时自上而下的,整个项目的计划和对公司的需求,层层分发下构成底层员工的计划
A、风险计划和调度步骤的主要目标是为风险分析所表识的最高风险的控制开发详细计划,并把它们集成到标准的项目管理过程中 B、风险计划过程的输入包括风险主列表,最高风险列表,来自风险管理知识库中的信息,以及项目计划和进度表 C、有一些风险没有有效的预防和更正措施,为抓住机会,只能接受它们,在开发过程中对其不加以理会 D、风险缓解计划包括提前实施的行动和活动,或者防止风险的发生,或者把正发生的风险的影响或结果降低到可接受的程度
A、计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作 B、计划优化时应考虑有充足备用资源的工作 C、工期优化通过压缩持续时间长的工作进行 D、横道图是传统的进度计划表示方法 E、工作间逻辑关系不能确定时,应采用计划评审技术编制计划
A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估 B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化 C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估 D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化