A、计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作
B、计划优化时应考虑有充足备用资源的工作
C、工期优化通过压缩持续时间长的工作进行
D、横道图是传统的进度计划表示方法
E、工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划
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A、建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B、施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C、建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D、施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 E、施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划 D、项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统 D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划 E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
A、施工总进度计划和控制由施工承包商负责 B、由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责 C、项目总进度计划的编制和控制由业主负责 D、设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责
A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B、施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据 C、只有在编制施工总进度计划后，才可编制资源需求量计划 D、对于简单工程，可以只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图 E、只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案
A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
A、该计划是指导项目实施的根本依据 B、该计划可说明项目管理目标实现的必要性 C、该计划是协调项目工作的具体操作性文件 D、该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间 E、该计划可确定进度控制的时间基准线
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