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【判断题】

贫乏型的管理表现为对工作和对员工都极不关心。

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更多“贫乏型的管理表现为对工作和对员工都极不关心。”相关的问题

第1题

[判断题] 成就感低的表现为对工作漠不关心，并且刻意保持一定的距离感。

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第2题

[填空题] 冷漠是挫折反应的（）情绪状态。社会冷漠表现为对社会事务漠不关心，人际情感淡漠疏离，社会行为冷酷无情。

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第3题

[单选题] 管理方格理论认为，对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是（）。

A、贫乏型管理 B、任务型管理 C、乡村俱乐部型管理 D、团队型管理

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第4题

[单选题] 管理方格图中的贫乏型领导是（）。

A、关心生产和效率，不关心人 B、关心人而不关心工作或生产 C、对人和对生产都关心 D、对人对工作都不关心

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第5题

[单选题] 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

A、贫乏型管理 B、集体协作型管理 C、乡村俱乐部型管理 D、任务型管理

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第6题

[单选题] 对保卫人员的管理可以划分为对（）的管理和对一线实战人员的管理两个方面。

A、企业行政人员 B、保卫管理人员 C、单位中层干部 D、一线保障人员

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第7题

[判断题] 管理方格图中，1-1型方式表示对工作对人都极度不关心，属于“贫乏式的管理”。

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第8题

[单选题] 在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（）。

A、任务式管理 B、乡村俱乐部式管理 C、贫乏式管理 D、团队式管理

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第9题

[单选题] 下列关于HRMIS产品需求三个层次分析错误的是（）

A、三个层次由低到高分别是支持型，引导型，驱动型 B、支持型的核心思想是以绩效为导向，通过有效开发和使用人力资源，创造和提升企业整体经营绩效 C、驱动型的目的是HR管理者为企业和所有员工提供增值服务 D、引导型的代表厂商有ORACLE、SAP、金蝶、用友、明基逐鹿、东软、万古、嘉扬等，但谁都无明显优势

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