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【单选题】

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

A、贫乏型管理

B、集体协作型管理

C、乡村俱乐部型管理

D、任务型管理

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更多“管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）”相关的问题

第1题

[填空题] .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

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第2题

[判断题] 管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。

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第3题

[单选题] 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

A、虚弱型 B、任务型 C、逍遥型 D、协作型

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第4题

[] 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

A、A.虚弱型 B、B.任务型 C、C.逍遥型 D、D.协作型

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第5题

[单选题] 有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。

A、权变理论 B、路径-目标理论 C、管理方格理论 D、生命周期理论

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第6题

[判断题] 根据管理方格理论，9.1型管理的领导风格对人高度关心，但对生产很少关心。

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第7题

[单选题] 领导行为四分图理论将领导行为划分为（）两个维度。

A、生产、员工 B、发起结构、体贴关怀 C、关心工作、关心人 D、领导者、被领导者

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第8题

[单选题] 领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）

A、生命周期理论 B、权变理论 C、管理方格理论 D、路径-目标理论

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第9题

[单选题] 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

A、1-1型 B、9-1型 C、1-9型 D、5-5型

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