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更多“美国和日本的人力资源管理和开发思想的发展轨迹是什么？现在有哪些发展趋势？”相关的问题
第2题
A、职位分类是人事管理法制化的基本前题，是制定人事法规的基本依据之一 B、咨询是人才流动的形式之一，不改变人员隶属关系，属智力交流的一种方式 C、一般而言，奖励时机和奖励频率具有正向相关关系 D、美国人力资源开发得益于“聚才”优势，日本在人力资源开发上的优势则是“激励”
第3题
A、有利于人力资源开发项目的营销和推广 B、能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息 C、有利于改进和优化人力资源开发体系 D、可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享 E、可以促进人力资源开发管理水平的提升
第6题
A、与人事管理相比，人力资源管理的定义更加宽泛、全面且具有战略性 B、人力资源管理将人作为成本，注重计算人的消费，较少计算人所创造的高于其成本的收益；人事管理将人视为资本，它看到的是它能够该组织带来的收益 C、人力资源管理的内容不仅涵盖了传统人事管理的基本内容，而且还为适应新的发展要求增加了一些全新的管理内容 D、人力资源管理把人力资源开发放到首位，强调人力资源的开发与使用并重，讲求充分挖掘人员的潜能，使其在未来发展中具有较大的发展空间和能力
第8题
A、建设集中、统一、完整的人力资源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更新 B、通过人力资源管理信息系统的建设，引入先进的人力资源管理理念，以及岗位分析、业绩考核等管理手段，逐渐将人力资源部门成为企业最重要的部门 C、开发和推广远程培训模块和培训课件制作工具，满足日益增长的培训需求，为创建学习型组织提供数据支撑 D、设集中、统一、完整的人力资源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更新，为人力资源开发和战略人力资源规划提供有效支持
