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【单项选择题】

面试人员容易出现的问题不包括（）。

A、A.第一印象效应

B、B.强调工作申请人的负面资料

C、C.对雇主活动的真诚关注和对主试讲话的高度注意

D、D.考官不熟悉工作要求

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更多“面试人员容易出现的问题不包括（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 下列关于“为什么需要了解面试人员的组成”叙述正确的是？（）

A、表示尊重，有针对性的回答面试问题 B、不需要了解 C、仅仅表示尊重 D、只是为了帮助自己回答面试问题

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第2题

[单选题] 关于面试，错误的说法是（　）。

A、面试会产生机会成本 B、面试过程没有进行科学精心设计，则面试的效度很可能会比较低 C、面试法简便、容易操作 D、面试结果出现偏差的可能性很小

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第3题

[单选题] 对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。

A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容

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第4题

[多选题] 面试决策的主要内容是（）

A、提出问题 B、总结信息 C、面试人员对本次面试的自我评价 D、面试人员对本次面试的判断和确认 E、最后决策

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第5题

[单选题] 面试前首要的准备工作是选择与培训面试人员。可以说，面试能否取得预期效果，关键在于面试人员是否具备应有的素质，以及临场组织是否发挥出了正常的水平。因此，面试前首要的准备工作是（）

A、选择与培训面试人员 B、阅读职位说明书 C、审查应聘者的材料 D、设计面试问题

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第6题

[单选题] 在面试中主试人员提问时，要注意把握的事项不包括（）。

A、不应给被试人员弥补缺撼的机会 B、提问的形式要多样 C、问题必须简明易懂 D、创造和谐的气氛

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第7题

[单选题] Y寿险公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额的不断扩大，导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来，为此，公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配，因此，该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人，待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。该公司在招聘求职者的时候，采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中，笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。在面试过程中，面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问，以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题，然后，面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后，该公司还采用了无领导小组讨论法，以加强对求职者的相关技能的了解。 Y公司采用的面试方法是（）。

A、小组面试 B、情境化结构面试 C、非结构化面试 D、压力面试

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第8题

[单选题] 新星公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，王经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试，这种面试组织形式属于（）。

A、个别面试 B、会议型面试 C、小组面试 D、成组面试

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第9题

[单选题] 员工绩效考核系统容易出现的问题不包括（）。

A、评价缺乏客观性 B、评价内容不明确 C、各级员工及管理层的积极参与 D、评价标准不稳定

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