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【判断题】

很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。

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第1题

[简答题] 通过分析企业的招聘广告发现，企业招聘广告中，80%以上的企业只给出了“入职要求”，没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告：“招聘：软件工程师2名；要求：本科毕业，英语六级以上，三年以上工作以验。”这样的招聘广告，没有给出该岗位的职责，让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种，例如，做单片机应用软件设计的软件工程师，根本不可能做数据库软件设计；又如，做网站设计的软件工程师，也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告，会给应聘者带来困惑，很多合适的人也可能会在犹豫中放弃；由于要筛选大量不合适的简历等，又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问：一个公司如果连招聘广告都做不好，这样的公司有前途吗？有了这样的疑问，当然就会影响其投递简历。说明怎样正确设计岗位说明书。

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第2题

[简答题] 通过分析企业的招聘广告发现，企业招聘广告中，80%以上的企业只给出了“入职要求”，没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告：“招聘：软件工程师2名；要求：本科毕业，英语六级以上，三年以上工作以验。”这样的招聘广告，没有给出该岗位的职责，让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种，例如，做单片机应用软件设计的软件工程师，根本不可能做数据库软件设计；又如，做网站设计的软件工程师，也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告，会给应聘者带来困惑，很多合适的人也可能会在犹豫中放弃；由于要筛选大量不合适的简历等，又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问：一个公司如果连招聘广告都做不好，这样的公司有前途吗？有了这样的疑问，当然就会影响其投递简历。如何认识岗位分析人事管理中的重要性？

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第3题

[简答题] 某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位；具有很强的独立工作能力，有丰富的企业管理经验，大学本科以上学历，条件优秀者可适当放宽学历要求，男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水，不知道自己是否符合条件，有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”，效率低下。如何认识工作分析对员工招聘的作用？

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第4题

[简答题] 某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位；具有很强的独立工作能力，有丰富的企业管理经验，大学本科以上学历，条件优秀者可适当放宽学历要求，男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水，不知道自己是否符合条件，有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”，效率低下。该工作说明书编写中存在的问题是什么？

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第5题

[多选题] 人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。

A、组织内部无法提供优质人选 B、较低的岗位的招聘 C、管理岗位的招聘 D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要 E、技术岗位招聘

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第6题

[单选题] 人员选聘程序的第一步是（）

A、提出招聘计划报告论 B、公布招聘简章 C、岗位分析和岗位评价 D、接受招聘对象报名

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第7题

[单选题] 企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。

A、招聘策略 B、招聘人员数量 C、招聘岗位 D、招聘时间

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第8题

[单选题] 在结构化面试之前，企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组，该小组的成员不包括（）。

A、招聘岗位的资深任职人员 B、企业优秀员工代表 C、人力资源管理人员 D、招聘岗位所在部门的主管

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第9题

[多选题] 企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）

A、内部晋升 B、岗位调换 C、岗位轮换 D、反聘 E、员工举荐

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