搜题

【判断题】

社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是减少工作岗位。

查看正确答案

更多“社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是减少工作岗位。”相关的问题

第1题

[单选题] 社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计划，最常采用的方法是（）

A、提高员工福利待遇 B、鼓励员工参与机构决策 C、轮换工作岗位 D、减少员工工作量

点击查看答案

第2题

[判断题] 社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用指导和诱导来影响员工工作。

点击查看答案

第3题

[判断题] 社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用指导和诱导来影响员工工作。

点击查看答案

第4题

[单选题] 某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班，感觉疲惫不堪。在这种情况下，机构领导者最适宜采取的做法是（）

A、招募志愿者，代替员工完成临时加班工作 B、说明加班的缘由，寻求员工的理解与合作 C、使用领导者职权，要求员工继续加班工作 D、教育员工，强调其完成工作任务的重要性

点击查看答案

第5题

[单选题] 为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）

A、协助员工学习新技术 B、提升员工的工作满足感 C、开展必要的团队建设 D、完善员工激励保障措施

点击查看答案

第6题

[单选题] 某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心，强调服务运作的行动力和执行力，领导者给予工作人员大量的指导和建议，机构的管理层次分明，组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是（）风格。

A、民主型领导 B、参与型领导 C、专制型领导 D、放任型领导

点击查看答案

第7题

[单选题] 在一次社会服务管理研讨会上，某社会工作服务机构主任介绍员工管理现状，指出入职半年到一年半的社会工作者对未来发展比较迷茫，是机构最不稳定的员工，流失情况比较严重，其他机构主任也纷纷表示自己机构的情况也差不多，针对这一现状，机构最适宜采取的应对措施是（）

A、扩展服务工作内容 B、重新设计工作职位 C、及时进行工作转换 D、协助规划生涯发展

点击查看答案

第8题

[单选题] 某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心，强调服务运作的行动力和执行力，领导者给予工作人员大量的指导和建议，机构的管理层次分明，组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是（）风格。

A、专制型领导 B、放任型领导 C、民主型领导 D、参与型领导

点击查看答案

第9题

[判断题] 社会工作是人力资源密集的行业，员工是社会服务机构最重要的资产。社会服务机构为服务对象提供高质量的服务，最重要的是依赖社会工作者的爱心。

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服