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【判断题】

社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用指导和诱导来影响员工工作。

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第1题
[判断题] 社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用指导和诱导来影响员工工作。

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第2题
[单选题] 某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心，强调服务运作的行动力和执行力，领导者给予工作人员大量的指导和建议，机构的管理层次分明，组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是（）风格。

A、民主型领导  B、参与型领导  C、专制型领导  D、放任型领导  

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第3题
[单选题] 某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心，强调服务运作的行动力和执行力，领导者给予工作人员大量的指导和建议，机构的管理层次分明，组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是（）风格。 

A、专制型领导  B、放任型领导  C、民主型领导  D、参与型领导  

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第4题
[] 如果你担任社工机构的领导，要实现社会服务机构的目标，完成机构的使命，应具备哪些素质？请阐述。

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第5题
[单选题] 物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。

A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能  B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率  C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多  D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导  

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第6题
[多选题] 在某社会服务机构中，大多数的员工都是受过专业训练的社会工作者，而且机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会和谐，所以领导应具有的特征是（）。

A、利用加薪鼓励下属  B、较多运用指导、诱导的方式来影响下属  C、较少使用职位权力  D、善于资源整合，开拓机构发展空间  E、经常运用合法权利领导下属  

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第7题
[简答题] 北京市某社会工作服务中心是经北京市民政局批准注册的专业化社会工作服务机构，在组织架构上服务中心设有理事会、理事长、顾问团、总干事以及下设的办公室、策划部等九个部门。2011年该服务中心为某社区开展了一项独居老人的项目。在整个项目中，机构领导者采用了团队式结构，并运用团体决策使机构成员能够积极为项目开展及顺利进行献计献策。项目不仅为独居老人提供了应有服务，受到了社区居民的一致好评，而且增强了机构员工的认同感和凝聚力。 结合上述材料，回答下列问题：独居老人的项目中机构领导者运用了团体决策，试比较团体决策和个人决策的优缺点。

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第8题
[简答题] 简述社会服务机构行政领导的主要功能。

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第9题
[多选题] 社会服务机构中，志愿者与机构正式聘用的员工相比有较大不同，主要表现在（）等方面。

A、工作动辄  B、管理方式  C、服务对象  D、服务时间  E、对机构的认同  

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