下列哪项总是项目干系人()
A、A. 一个不希望项目完成的人
B、B. 将使用项目产品的装配线上的工人
C、C. 工程设计部门的职能经理
D、D.一个可能因为项目而失去在公司中职位的人
A、A. 一个不希望项目完成的人
B、B. 将使用项目产品的装配线上的工人
C、C. 工程设计部门的职能经理
D、D.一个可能因为项目而失去在公司中职位的人
A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求, B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点, C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标, D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A、识别内部和外部干系人 B、确定所有相关方对项目的要求与期望 C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作 D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
A、在项目的早期,项目组必须要确定发起人和干系人,让他们尽早参与到项目中去,并且要求他们的始终关注项目 B、项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告 C、项目的成败的关键是:发起人和干系人是否有能力想项目提供资源,以及他们的积极性 D、在里程碑评审时,需邀请关键干系人参加,讨论项目的紧张状况,确认项目在词时间点上已经达到预期目标