在制定项目管理计划之前,应该确定下述哪项内容()
A、项目计划更新
B、干系人技能和知识
C、工作授权系统
D、制约因素和假设条件
A、项目计划更新
B、干系人技能和知识
C、工作授权系统
D、制约因素和假设条件
A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A、项目计划是制定进度计划的依据 B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准 C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发 D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
A、确定项目重要危险因素,制定项目职业健康安全管理目标 B、建立有管理层次的项目安全管理组织机构,并明确责任。 C、针对项目重要危险因素,制定相应的安全技术措施 D、确定企业人才培养方案
A、每月最后一个工作日之前将当月制定或出台的计划财务管理制度打包报备 B、每季最后一个工作日之前将当季制定或出台的计划财务管理制度打包报备 C、每年最后一个工作日之前将当年制定或出台的计划财务管理制度打包报备 D、在发文时抄报
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制