A、A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用 B、B、关键业绩指标法实施成本相对较高 C、C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现 D、D、关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险
A、关键绩效指标法 B、平衡记分卡法 C、360度考核法 D、目标管理法
A、关键绩效指标 B、平衡记分卡 C、关键事件法 D、行为锚定法
A、薪酬制定 B、价值评价 C、战略制定 D、岗位设计
A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标 B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标 C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标 D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标
A、A.排序法 B、B.强制分配法 C、C.关键绩效指标法 D、D.关键事件法
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