【简答题】
A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效反馈面谈 E、绩效总结面谈
A、A.绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效 B、B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标 C、C.面谈过程中,应注重员工以往的做事情况 D、D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施 B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的 C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一 D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与