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【简答题】

简述绩效反馈面谈应注意的问题。

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第1题

A、绩效计划面谈  B、绩效指导面谈  C、绩效考评面谈  D、绩效反馈面谈  E、绩效总结面谈  

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第2题

A、认真倾听,真诚友好  B、先肯定成绩,再指出缺点  C、实事求是,客观评估  D、关注员工工作绩效  E、把握面谈局面  

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第3题

A、A.绩效面谈环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效  B、B.在绩效面谈准备阶段注意面谈形式和面谈目标  C、C.面谈过程中,注重员工以往做事情况  D、D.改进计划是给员工设想以后当怎么做,不需要落实到具体行动上  

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第4题

A、绩效计划面谈  B、绩效反馈面谈  C、绩效考评面谈  D、绩效指导面谈  

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第5题

A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施  B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈绩效改进多重目  C、绩效面谈是直线管理者管理工作之一  D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与  

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第6题

A、时间、场所选择  B、认真倾听专业技术人员解释  C、主管少提一些开放性问题  D、善于给专业技术人员下台阶、以积极方式结束面谈  

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第8题

A、招聘面试  B、绩效反馈面谈  C、获取信息面谈  D、传递信息面谈  

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