A、一步
B、二步
C、三步
D、四步
A、①、②、③ B、①、②、④ C、①、③、④ D、②、③、④
A、图解等级评价法 B、加权清单法 C、行为锚定等级评价法 D、目标管理法
A、配对比较法 B、排序法 C、强迫分配法 D、目标管理法
A、各部门的领导和他们的上级共同 B、各部门的领导 C、各部门的员工 D、总经理
A、目标管理法 B、平衡计分卡 C、关键绩效指标法 D、标杆管理法
A、行为锚定等级评价法 B、关键绩效指标法 C、目标管理法 D、工作指标法
A、关键事件法 B、目标管理法 C、行为锚定评价量表法 D、平衡量表法
A、关键事件法 B、排序法 C、目标管理法 D、角色扮演法
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