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【单选题】

管理者在对员工实施激励之前，首先要对（）

A、员工的职业规划有一些基本了解

B、员工的实际能力有一些基本了解

C、员工的生活状况及心理状态有一些基本了解

D、员工人际关系有一些基本了解

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第1题

[简答题] 许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象，对于这种情况管理者要对员工进行工作激励，如果你是管理者，你会怎样做？

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第2题

[单选题] 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

A、①②③ B、②③ C、①④ D、①③④

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第3题

[判断题] 在对创业组织高管团队实施激励的同时，也要对其进行约束，既要赋予金手镯，也要示人金手铐。

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第4题

[单选题] 下列（）不是公平理论对管理者的教益。

A、用报酬或奖励来激励员工时应使员工感动公平 B、管理者应注意横向比较 C、公平与否源于个人的感觉 D、让员工有不公平感才能激励员工

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第5题

[] 热炉法则说明了员工触犯规章时，管理者一定要对其惩罚

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第6题

[单选题] 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系，它认为（）。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平，则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比，就会产生不公平感

A、②④ B、①③④ C、①②③ D、②③

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第7题

[单选题] 管理者在对员工进行精神管理时，需要（）

A、经常组织员工对一些问题进行讨论 B、帮助员工制订竞争力提高的目标和计划 C、帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶 D、以上都是

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第8题

[] 根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（）

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第9题

[判断题] 根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。

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