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【判断题】

根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。

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第1题

[] 根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（）

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第2题

[单选题] 下列（）不是公平理论对管理者的教益。

A、用报酬或奖励来激励员工时应使员工感动公平 B、管理者应注意横向比较 C、公平与否源于个人的感觉 D、让员工有不公平感才能激励员工

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第3题

[判断题] 根据亚当斯公平理论，管理者必须保证绝对的公平。（　）

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第4题

[简答题] 试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示。相关试题:(1)试述公平理论的主要内容，井进行简要评价。(2)试述公平理论的内容，井谈谈在实际管理中的应用。(3)叙述公平理论的内容，假如你是管理者，你将怎么用它去激励员工?

A、

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第5题

[判断题] 根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工

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第6题

[单选题] 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系，它认为（）。 ①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低 ②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为 ③如果员工感觉不公平，则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度 ④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比，就会产生不公平感

A、②④ B、①③④ C、①②③ D、②③

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第7题

[多选题] 期望理论认为，要想有效地激励员工，必须要（）。

A、密切个人努力—工作绩效之间的联系 B、密切工作绩效—组织奖赏之间的联系 C、密切管理者—员工之间的情感联系 D、密切组织奖赏—个人需要之间的联系 E、密切组织个人努力—组织奖赏之间的联系

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第8题

[简答题] 什么是公平理论？它对管理者就报酬分配而言提供了哪些有价值的建议？

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第9题

[简答题] 公平理论对管理者有什么提示？

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