【填空题】
查看正确答案A、工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要 C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定 D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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第2题
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
第3题
A、A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B、B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C、C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包 D、D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定 E、E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
第7题
A、A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一 B、B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用 C、C.项目的独立性决定WBS的唯一性 D、D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
第8题
A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具 C、工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E、任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
