()更多注重中期目标和绩效。
A、组织高层
B、组织中层
C、组织底层
D、组织基层
A、组织高层
B、组织中层
C、组织底层
D、组织基层
A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解 B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持 C、目标管理法可以对员工形成有效激励 D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
A、A.绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效 B、B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标 C、C.面谈过程中,应注重员工以往的做事情况 D、D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
A、效管理有着完善的计划、监督和控制方法,注重对员工能力的培养 B、效管理是一个系统,但绩效评价不是绩效管理的一部分 C、效管理具有前瞻性,能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题,有效规划企业和员工的未来发展 D、效管理除了提供工作绩效的信息外,还要帮助员工管理他们的绩效,提高他们的工作能力,从而实现企业的目标
A、幼儿园教育目标、中期目标、近期目标、活动目标 B、长期目标、中期目标、近期目标、活动目标 C、幼儿园教育目标、活动目标、近期目标、中期目标 D、幼儿园教育目标、活动目标、中期目标、近期目标