派驻业务经理在岗位轮换、新聘任及退出时要做好交接工作,交接项目包括:()
A、机构现金、重空等核对
B、账户核对
C、实物
D、业务资料
A、机构现金、重空等核对
B、账户核对
C、实物
D、业务资料
A、在《派驻管理实施细则》规定的业务经理基本任职条件基础上,建立业务经理准入、退出机制 B、完善业务经理准入考试制度,业务经理需通过相关考试方能上岗 C、通过定期组织资格认证及年审考试,来推动业务经理保持胜任能力 D、对有违规操作、任职资格考试不合格、绩效考核等级为C及以下的业务经理,各行要启动退出机制,取消其业务经理任职资格
A、配合委派机构对派驻机构开展各项业务检查 B、负责派驻机构现金尾箱、重要空白凭证和业务印章等重要风险点的监管,对要害部位和高风险环节实施有效监控,及时纠正业务差错,督促问题整改 C、负责及时向派驻机构负责人通报派驻机构内控情况,定期向委派机构报告职责履行情况、派驻机构内控措施的有效性及操作风险防范情况,遇有重大事项应及时报告 D、负责审核派驻机构柜面交易业务事项和业务核算的真实与合规,监督派驻机构严格执行柜面业务规章制度,保证柜面操作的合规性和内部控制的有效性
A、派驻机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的 B、业务经理年度考核不合格的 C、因履职不到位导致派驻机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的 D、违反“双十禁”、“五个严禁”、“四个不准”规定的
A、业务经理与派驻机构负责人应保持经常性沟通 B、因业务经理实行的是省行、二级行两级派驻与管理,故派驻机构负责人无权采取必要的手段措施督促业务经理严格履行职责 C、业务经理在日常合规和业务核准管理中不受派驻机构负责人及任何其他人的干涉 D、业务经理与派驻机构负责人若对具体业务处理有不同意见,经协商后仍不能达成一致,应及时提请委派机构运营或条线管理部门裁定