【判断题】
A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受 D、领导者提出方案,让团队成员讨论
A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受 D、领导者提出方案,让团队成员讨论
A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作 B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境 C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设 D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设
A、团队领导要有团队发展的远见和设想 B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标 C、团队领导要带领成员战略计划 D、团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废
A、令权与统治相关,建立与职权的基础之上,但当它被用做提高团队领导效率的时候,如果没有仔细照顾到其他团队成员的反应,并不是一种特别有用的形式 B、学者霍兰德与奥弗曼将领导者肯呢该采取的权力划分为五种类型 C、授权对一个团队领导者来说最没有利用价值 D、避权对领导者来说,坚持团队目标不是非常重要