【单选题】
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（）
A、启动-规划-监控-执行-收尾
B、启动-执行-监控-规划-收尾
C、启动-规划-执行-监控-收尾
D、启动-监控-规划-执行-收尾
查看正确答案A、建立WBS和WBS字典 B、活动排序 C、项目质量保证 D、管理项目团队
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第5题
A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作 B、根据项目管理计划协调人吊盘资源 C、按照项目管理计划整合并实施项目活动 D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
第7题
A、A.工作分解结构把各个过程组联系在一起 B、B.各过程组由事先计划好的目标连在一起， 一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划 C、C.各过程组以它们所产生的输出相互联系， 一个过程的输出通常成为另一个过程的输入，或者成为项目的可交付成果 D、D.各个过程组之间没有显著的联系
第8题
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
