项目管理的5大过程组是()
A、概念、规划、执行、检查、收尾
B、启动、规划、执行、监控、收尾
C、规划、开发、执行、收尾、交付
D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾
A、概念、规划、执行、检查、收尾
B、启动、规划、执行、监控、收尾
C、规划、开发、执行、收尾、交付
D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾
A、启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程 B、启动过程、任务分解过程、计划过程、控制过程、收尾过程 C、启动过程、计划过程、资源分配过程、实施过程、收尾过程 D、启动过程、计划过程、执行过程、实施过程、维护过程
A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作 B、根据项目管理计划协调人吊盘资源 C、按照项目管理计划整合并实施项目活动 D、完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标