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【单选题】

当公司的目标被建立和沟通之后,计划过程的下一步是制定()

A、 生产预算

B、 直接材料预算

C、 销售与管理预算

D、 销售预算

更多“当公司的目标被建立和沟通之后,计划过程的下一步是制定()”相关的问题
第1题

A、销售预算  B、生产预算  C、直接材料预算  D、销售管理预算  

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第4题

A、环境分析  B、确定目标  C、建立目标锁链与目标体系  D、拟定可提供方案  

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第5题

A、明确小组目标  B、建立沟通目标  C、建立过程目标  D、建立实质目标  E、建立需求目标  

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第6题

A、制定绩效计划前提是参与承诺  B、绩效计划是关于工作目标标准契约  C、绩效计划是一个双向沟通过程  D、绩效计划是主管主导过程  

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第7题

A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  

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第8题

A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核沟通这些活动来实现其目标  

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第9题

A、绩效目标沟通  B、绩效制度沟通  C、绩效过程沟通  D、绩效改进沟通  

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