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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

批准的项目基准应该在什么情况下变更?()

A、如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值

B、在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后

C、如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值

D、如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

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第1题

A、估算范围变更大小  B、进行预算更新  C、用文件形式纪律应吸取教训  D、实施以核准范围变更  

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第2题

A、迅速地审查、分析和批准变更请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更可行性带来不利影响  B、监控资源平衡中变更,以确保整个项目生命周期中资源有效使用  C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准严肃性  D、协调整个项目各种变更(如建议进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)  

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第4题

A、评审项目,寻找可以增加价值变更并将它加入项目范围委员会  B、批准所有项目变更委员会  C、批准或者拒绝项目变更委员会  D、研究项目变更对企业项目影响委员会  

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第9题

A、要了解项目计划规定功能,如果他项目镀金,则中止他工作  B、执行变更控制过程以跟踪该变更  C、通知客户项目范围发生变更  D、通知职能经理范围变更没有得到批准  

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