【单选题】
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
A、估算范围变更的大小
B、进行预算更新
C、用文件形式纪律应吸取的教训
D、实施以核准的范围变更
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第2题
A、如果经过合适的测试并且企业主批准了这个变更，那这个变更可以不经过业务负责人的批准而移到生产环境中去。 B、没有应用程序所有者的批准，这个变更不能被应用到生产环境中去。如果有紧急情况需要去实施变更，则应由代班财务经理去评审测试并批准它。 C、这个变更可以被移到生产环境中去，因为这个应用已经被稳定的使用了五年。开发团队领导能作为财务经理的备份（即授权人）批准这个变更。 D、这个变更可以在没有业务流程负责人的批准而应用到生产环境，因为开发团队领导有足够的会计知识，并且一直参与该变更的开发过程。
