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【判断题】

组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。

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第1题

A、业务流程架构体系平行独立,互不影响,无实质联系  B、应先确业务流程,再确架构体系,是先后衍生关系  C、应先优化组织架构,继而再造面向客户业务流程和管理流程  D、业务流程组织架构是相互促进,互为补充关系  

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第2题

A、发挥风险管理委员会统筹决策作用  B、优化风险政策与评审指引组织架构  C、深化推进评级结果在风险管理全流程应用  D、完善各类新兴业务和不同风险组织架构  E、健全与完善适应战略转型组织架构  

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第4题

A、业务流程组织结构优化方案必须以技术为导向,调整组织结构和业务流程,以适应信息系统中固先进模式流程模板  B、考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成业务习惯、相关岗位及职责,涉及到利益调整和权利重新划分,业务流程组织结构优化方案必须充分沟通,形成共识  C、在形成业务流程组织结构优化方案过程中,可借助外部咨询服务商力量  D、在业务流程组织结构制优化方案时,应制相关激励和补偿措施,缓解相关岗位职能利益受到影响员工抵触情绪  

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第6题

A、促进组织和个人绩效提升  B、促进管理流程业务流程优化  C、为人员甄选提供基础  D、保证组织战略目标实现  

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第7题

A、跨越组织范围  B、组织活动性质  C、业务流程实现功能  D、输入输出对象  

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第9题

A、A.管理需要、内部控制、市场变动  B、B.政策要求、法律法规、监管条例  C、C.发展战略、市场位、客户需求、业务模式  D、D.领导意图、架构调整、市场变化  

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