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【简答题】

物流管理中企业为什么要实施业务流程再造?

更多“物流管理中企业为什么要实施业务流程再造?”相关的问题
第1题

A、我们怎样才能提高工作效率  B、我们的自动化程度是否有待提高  C、我们什么做现在做的事情  D、我们的盈利空间还有多大  

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第2题

A、A、业务流程再造  B、B、管理流程再造  C、C、岗位流程再造  

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第3题

A、A.以核心生产能力为心,重组业务流程  B、B.以顾客为起点,再造整合企业业务流程  C、C.围绕企业业务流程再造,其他方面也采取配套措施,对组织机构进行适当的调整  D、D.加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设  

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第5题

A、客户合作管理再造  B、市场营销的再造  C、销售流程再造  D、客户服务流程再造  E、数据分析管理再造  

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第6题

A、业务流程诊断  B、业务流程改造策略  C、流程再造  D、组织实施与持续改善  

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第7题

A、业务流程诊断  B、业务流程改造策略  C、流程再造  D、组织实施与持续改善  

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第8题

A、确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施流程、反馈与改进  B、确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施流程、反馈与改进  C、分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施流程、反馈与改进  D、确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施流程、分析市场标杆、反馈与改进  

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第9题

A、任命流程负责人  B、建立流程管理模式  C、制定业务流程改造策略  D、制定企业再造的总体规划和决策  

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