证券营业部内部控制审计评价的目标主要包括()。
A、促进证券营业部遵守国家法律法规、监管政策和公司规章制度
B、促进证券营业部完善管理环境,提高风险管理水平
C、促进证券营业部业务、财务和其他管理信息真实、可靠和及时
D、促进证券营业部各级员工强化内部控制意识,严格贯彻落实各项控制措施
A、促进证券营业部遵守国家法律法规、监管政策和公司规章制度
B、促进证券营业部完善管理环境,提高风险管理水平
C、促进证券营业部业务、财务和其他管理信息真实、可靠和及时
D、促进证券营业部各级员工强化内部控制意识,严格贯彻落实各项控制措施
A、证券公司申请在住所地证监局辖区内新设营业部的,上一年度证券营业部平均代理买卖证券业务净收入不低于公司所在辖区内证券公司的平均水平,且最近一次证券公司分类评价类别在C类以上(含C类) B、申请在全国范围内新设营业部的,上一年度公司代理买卖证券业务净收入位于行业前20名,且证券营业部平均代理买卖证券业务净收入不低于行业平均水平;或者证券营业部平均代理买卖证券业务净收入位于行业前3名,以及最近一次证券公司分类评价类别在B类以上(含B类) C、在证券公司收购营业部方面,《营业网点规定》要求应当具备设立证券营业部的条件;具备区域内设点条件的证券公司,只能收购所在区域内的证券营业部 D、对历史遗留的、未经批准擅自设立的证券营业网点,相关证券公司应当在2010年8月底前予以清理并关闭
A、提升营业机构会计内控管理水平,切实防范案件、操作风险事件的发生 B、针对营业机构会计内控控制体系存在的问题,有针对性的提出改进建议 C、促进会计人员提高合规意识和风险意识,严格贯彻落实各项会计控制措施,确保内部控制体系得到有效运行 D、实现对营业机构的分类管理,鼓励先进,鞭策落后,保证营业机构会计内部控制动态监督的及时性和有效性
A、营业部内部管理混乱,违规操作,给公司造成严重经济损失,或给公司造成恶劣影响 B、营业部内控和安全运营方面存在较大疏漏,给公司造成严重经济损失,或给公司造成恶劣影响 C、营业部内部不团结,营业部经营和管理出现严重混乱,营业部业务无法正常开展 D、营业部负责人在任期内被诫勉谈话1次以上,营业部相关工作仍未有明显改善 E、人事考核结果为“不合格”;被证实有职务侵占、损公肥私的行为
A、各证券营业部需以季度为单位,上报本营业部培训计划 B、证券营业部培训完成情况应纳入年度考核指标中 C、证券营业部培训完成情况不纳入年度考核指标中 D、培训内容根据监管部门要求、市场和自身情况确定
A、A.证券登记结算公司—证券公司—营业部—投资者 B、B.证券公司—证券登记结算公司—营业部—投资者 C、C.证券登记结算公司—证券公司—投资者—营业部 D、D.证券登记结算公司—营业部—证券公司—投资者