为了将项目失败的风险减少到最小,项目经理需要采取()
A、将项目团队规模增加一倍
B、要求更大的预算
C、顺利地开始
D、跟踪过程
A、将项目团队规模增加一倍
B、要求更大的预算
C、顺利地开始
D、跟踪过程
A、强调在当前的项目点上时间考虑、识别风险的重要性,并制定应急计划 B、接受项目经理的观点,项目经理负责承担项目的后果 C、委任一位风险经理 D、通知项目经理,审计师将会在该项目的需求定义阶段完成后进行风险审查
A、A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决 B、B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行 C、C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案 D、D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行
A、 向你的上司汇报你的评估 B、 召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求 C、 会见前任项目经理,扭转项目进度 D、 按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
A、审查已经识别的风险,并按风险管理计划的说明进行处理 B、仅审查高影响和中等影响风险 C、无论影响如何,都要对所有风险进行详细审查 D、整合低影响风险,以最大限度地减少风险并更好地管理风险